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        1、企业所在行业研究与分析

        • 调研分析企业所属行业发展现状与趋势,整合优势资源,规避线上生态建设的风险 ;
        • 调查业内竞争对手线上生态现状,拟定有针对性的策略 ;
        • 研究行业的周期性和分布规律,拟定经济有效的线上生态建设方案。
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        2、企业现有线上生态布局评估与分析

        • 从技术、内容和用户体验等多维度评估企业官网(线上总部);
        • 评估企业现有线上生态布局情况;
        • 评估企业线上团队的组建与管理;
        • 评估企业线上线下融合情况;
        • 根据企业实际运营状况,拟定符合企业发展规划的线上生态规划,规避与企业实体的潜在冲突问题。
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        3、企业业务与产品分析

        • 业务和产品特征,根据企业产品和服务特征制定线上生态布局策略 ;
        • 协助企业重新整理客户画像和习惯,确定不同阶段线上生态渠道,提高营销精准度,降低推广成本。
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        4、企业线上生态建设分析

        • 切实解决企业问题,拟定符合行业、企业、产品特征的线上生态建设策略。

        服务流程

        调研企业情况
        输出
        企业线上生态分析报告
        洽谈
        线上生态建设的主线&阶段周期
        输出
        企业线上生态建设方案
        敲定
        施工与建设
        进一步了解:企业线上生态分析报告
        在线咨询

        线上生态布局和建设后,企业可以实施更进一步的《企业线上线下融合方案》,彻底打通“任督二脉”
        实现新时代背景下的跨越式变革

        企业线上线下融合方案

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